супер команда

Особенности подбора сотрудников в молодую компанию

Специфика укомплектования рабочих кадров в молодую компанию, которая совсем недавно вышла на рынок, определяется характерными чертами, свойственными проектам start up толка. Так как такая организация в основном не имеет дополнительных средств, необходимых для материальной мотивации сотрудников, то при подборе персонала делается акцент на выявление из общего количества кандидатов людей, согласных на получение невысокого заработка, но с перспективой карьерного роста.

К тому же отдельно обговаривается вопрос оплаты, размер которой сначала упоминается в общих чертах, а затем с подходящим по всем характеристикам соискателем конкретно, т. е. с указанием точной суммы.

Учитывается и соответствие кандидата к ментальности компании и это является одним их важнейших характеристик, так как мировоззрение человека довольно трудно изменить. В данном случае наилучшим выходом будет принятие соискателя с необходимым образом мыслей, чем того, кому будет необходимо их «переделывать».

Также следует знать, что на каждого принимаемого на работу сотрудника, возлагается довольно много обязанностей, так как start up не предусматривает в момент становления и утверждения на рынке молодой компании, большого штата. Большой популярностью здесь пользуются работники, обладающие способностью урегулировать любые вопросы с помощью имеющегося у них опыта и знаний, т. е. современные рабочие кадры должны быть как «Универсальные солдаты».

Для обучения основного «костяка» персонала новоиспечённой компании, состоящего из молодых энтузиастов, необходим по крайней мере приём одного специалиста, имеющего высокую квалификацию. Это обусловлено ещё и тем, что такой сотрудник сможет разрешить те проблемы, которые неопытных могут поставить в тупик.

Из всей вышесказанной информации можно подвести итог и сформулировать главные принципы, на которые следует опираться при подборе сотрудников в молодую компанию.

К ним относятся:

Принцип ментальности – включает в себя соотношение личных целей кандидата, его характер и менталитет с концепцией компании.

Принцип универсальности – почти все сотрудники являются молодыми энтузиастами, которые готовы взять на себя широкий круг обязанностей и справляться с ними в постоянно меняющихся условиях.

Принцип перспективы – работники готовы трудиться за небольшую оплату в перспективе, имея реальную возможность карьерного роста.

Принцип разумной экономии – для его осуществления компании необходимо привлекать опытных специалистов для обучения основной массы работников, которые в дальнейшем своей деятельностью обеспечат благополучное функционирование компании.

Принцип конкретности – он предполагает определение индивидуального размера зарплаты для каждого принимаемого сотрудника работодателем в момент подписания с ним трудового договора.

Соблюдая указанные принципы, возможно создать коллектив, обладающий высокой работоспособностью, позволяющей ему реализовывать в минимальные сроки программу-минимум, которая закладывается в бизнес-плане любой компании. А это очень важно, так как правильные решения принятые во время становления компании являются базисом, необходимым не только для последующего её развития, но и для благосостояния персонала.

Видео «Каких сотрудников нужно нанимать в свой бизнес.»